为持续提升源头数据质量，南京队聚焦法治建设、业务提升、队伍关怀三大维度，全方位优化辅调员队伍管理，推动消费价格调查工作提质增效。

    强化综合培训，夯实业务法治根基。组织全体辅调员开展专题培训，培训结合典型案例现场答疑，帮助辅调员熟练掌握业务流程与操作标准。同时重点解读统计法律底线，明确调查人员行为红线，引导全体辅调员深刻认识依法统计的严肃性，从思想上筑牢数据质量防线。

    推行传帮带机制，保障队伍平稳接续。由资深辅调员结对指导新入职人员，实地传授采价技巧、商户沟通方法，同步完成点位台账、规格品清单、历史数据等资料交接，确保工作无缝衔接、业务标准统一，助力新辅调员快速上岗履职。

    优化工作布局，适配新型调查模式。结合新基期调查制度和云平台工作要求，梳理更新代表规格品，合理划分采价区域、优化上报流程，精简冗余环节，适配线上线下融合的调查新模式，让工作安排更加贴合基层实际。